Книги о современном корпоративном обучении
Методология, онлайн-обучение, микрообучение,
вовлечение участников и искусственный интеллект
А.С.Консалт разрабатывает и проводит
обучение для бизнеса.
Наши книги — это способ систематизировать подходы, которые мы применяем в корпоративных проектах, открытых программах и консультационной работе.
Это не книги «про обучение вообще».
Каждая книга посвящена задаче: как через обучение влиять на поведение сотрудников и поддерживать изменения, которые приводят к бизнес-результатам.
Книги как продолжение практики
Мы фиксируем не абстрактные идеи, а подходы, проверенные в обучении взрослых, корпоративных проектах и работе с экспертами.
В корпоративном обучении важна не только подача материала. Важно понимать, зачем проводится обучение, какие задачи оно должно решить, что изменится в работе сотрудников и как поддержать эти изменения после программы.
Именно об этом наши книги. В них собраны методологии, сценарные решения, инструменты проектирования, примеры и практические подходы, которые помогают делать обучение более осмысленным и результативным.
Для HRD, T&D и корпоративных университетов эта страница показывает, как мы думаем об обучении.
Для тренеров, методологов и специалистов по обучению — дает профессиональные ориентиры и рабочие инструменты.
Авторы
Команда практиков, которые разрабатывают, проводят и описывают современные подходы к корпоративному обучению.
Книги А.С.Консалт написаны экспертами с разной
профессиональной специализацией:
методология корпоративного обучения, бизнес-тренинг,
онлайн-форматы, микрообучение, вовлечение участников, искусственный интеллект и автоматизация.
Такой состав авторов важен:
современные образовательные проекты редко строятся вокруг
одного инструмента. В них нужно соединять бизнес-задачу, методологию, формат, работу с вниманием, цифровые решения
и практическое внедрение.
Александр Соломатин
Основатель А.С.Консалт.
Главный методолог.
Автор методологии BCSD.
Автор профессиональных книг и программ по разработке бизнес-обучения.
Полина Ровина
Генеральный директор А.С.Консалт.
Ведущий бизнес-тренер.
Эксперт по очному и онлайн-обучению, вовлечению участников и созданию живого образовательного опыта.
Иван Теров
Маркетолог.
Промпт-инженер.
Эксперт по использованию искусственного интеллекта, автоматизации и AI-инструментов в образовательных продуктах.
«Методология разработки материалов тренинга под запрос бизнеса»
Как разрабатывать обучение, исходя из бизнес задач компании.
Автор: Александр Соломатин
Книга издана. Доступна в печатном формате.
Эта книга посвящена разработке учебных материалов и тренингов под реальные задачи бизнеса. В центре внимания — не просто сценарий занятия, а вся логика проектирования: зачем проводится обучение, кого нужно обучать, какие изменения ожидаются в работе сотрудников и как подобрать содержание под эти изменения.
Книга особенно важна для тех, кто отвечает за качество корпоративного обучения: HRD, T&D, корпоративных университетов, руководителей учебных центров, бизнес-тренеров и методологов.
«Онлайн-бизнес-тренинг “Под ключ”»
Как разработать, провести и упаковать результативный онлайн-тренинг.
Авторы: Александр Соломатин, Полина Ровина
Книга издана. Доступна в печатном формате.
Книга посвящена полному циклу работы с онлайн-бизнес-тренингом: от идеи и структуры до проведения, взаимодействия с участниками, практики, упаковки и продвижения.
Она полезна тем, кто проводит обучение онлайн или переводит очные программы в дистанционный формат. В книге рассматривается не просто техническая сторона онлайн-обучения, а методика создания живого, практичного и управляемого учебного процесса.
«Архитектура микрообучения»
Как проектировать микрообучение, которое поддерживает действия сотрудников в рабочей среде.
Автор: Александр Соломатин, Иван Теров
Книга готовится к выходу.
Книга посвящена микрообучению как системе, а не просто набору коротких уроков. В ней рассматривается путь от бизнес-результата
и целевого поведения до микродействий, микроуроков, практики, повторения и внедрения.
Отдельное внимание уделяется искусственному интеллекту:
как AI может помогать в проектировании, создании материалов, проверке заданий и поддержке обучения, не заменяя методологическое мышление.
«Зажги обучение»
Как создавать обучение, которое вовлекает,
удерживает внимание и остается с людьми.
Автор: Полина Ровина
Книга готовится к выходу.
Книга-тренинг о вовлечении участников, доверии, внимании, энергии группы и профессиональном присутствии ведущего.
В центре книги — не внешние эффекты и не развлекательные приемы, а человеческая сторона обучения: как создавать атмосферу, в которой участники готовы думать, пробовать, обсуждать и переносить полученный опыт в работу.
Книга будет полезна тренерам, преподавателям, методологам, руководителям обучения и всем, кто хочет делать обучение более живым, точным и бережным к участникам.
Атлас-навигатор
«Практика в обучении»
От активности — к действию и измеримому результату
Как проектировать практику,
которая помогает людям применять новые знания в работе.
Автор: Александр Соломатин
При участии: Полины Ровиной и Ивана Терова
Книга готовится к выходу.
Большинство программ обучения содержат упражнения, кейсы и обсуждения.
Но далеко не все они приводят к изменениям в поведении сотрудников.
Эта книга посвящена одному из самых важных вопросов корпоративного обучения:
как превратить учебную активность в реальные действия и результаты.
В книге собраны подходы к проектированию практики, модели выбора заданий, инструменты анализа качества практических упражнений, методы борьбы
с «фальш-практикой» и способы переноса обучения в рабочую среду.
Авторы показывают, как использовать кейсы, проекты, ролевые игры, рабочие задания
и современные AI-инструменты для формирования устойчивых навыков и изменений
в работе сотрудников.
От книги — к образовательному решению
Темы книг напрямую связаны с тем, что мы делаем в корпоративных проектах.
Книги отражают четыре направления, которые востребованы в современном корпоративном обучении:
- разработка программ под задачи бизнеса;
- перевод очного обучения в онлайн и смешанные форматы;
- микрообучение и поддержка изменений малыми шагами;
- вовлечение участников и управление образовательным опытом;
- применение искусственного интеллекта в разработке и сопровождении обучения.
Для нас книга — это не отдельный продукт на полке.
Это способ показать подход, по которому мы проектируем обучение для компаний.
Одни подходы — разные форматы
То, что описано в книгах, можно изучать на открытых программах
или адаптировать под задачи вашей компании.
Книги помогают познакомиться с нашей методологией.
Открытые программы позволяют освоить подходы на практике. Корпоративные проекты дают возможность адаптировать эти решения под конкретную команду, бизнес-задачу, формат и внутренний контекст компании.
Если в компании уже есть запрос на развитие тренеров, методологов, руководителей, экспертов или внутренних преподавателей, мы можем предложить готовую программу или разработать решение под вашу задачу.
Кому будут полезны книги
Для тех, кто отвечает за качество, смысл и результат обучения.
Книги будут полезны руководителям и специалистам, которые проектируют, проводят, развивают или заказывают обучение.
Для HRD, T&D и корпоративных университетов это возможность оценить глубину подхода А.С.Консалт.
Для бизнес-тренеров, внутренних тренеров и методологов — практический профессиональный ресурс.
Для руководителей и экспертов — способ лучше понять, как превращать знания и опыт в понятное, применимое и результативное обучение.
Хотите обсудить обучение для вашей компании?
Расскажите, какая задача стоит перед вашей командой,
и мы предложим подходящий формат работы.
Мы разрабатываем и проводим корпоративные программы в очном,
онлайн- и смешанном форматах, создаем микрообучение, помогаем проектировать учебные материалы и обучаем специалистов,
которые отвечают за развитие людей внутри компании.
Если вам близок подход, описанный в наших книгах, можно обсудить,
как применить его в вашей организации.