Главная

Как совершенствовать свою профессиональную подготовку и получить дополнительную квалификацию по отдельным курсам?

Тренинги, дистанционные и медиакурсы, организационное и индивидуальное консультирование – что еще?

Количество бизнес-тренеров на рынке превосходит все разумные количества; однако, хороших бизнес-тренеров днем с огнем не найти.

Управленческие теории разбираются на конкретных примерах, что позволяет обогатить свой арсенал практическими инструментами профессионального менеджера.

Менеджерам по продаже, коммерческим агентам, торговым представителям, супервайзерам, руководителям отделов продаж

Весь компромат, который только удалось собрать. Узнайте всю правду о тренерском образовании, опыте, и всем остальном.

Термин SPIN предложен основателем Исследовательской группы Huthwaite Inc. Нилом Рекхэмом, и основывается на опыте продаж таких компаний, как IBM, Xerox, Honeywell.

Далеко не всегда тот, кто был хорошим работником, становится хорошим руководителем. Как быть, если с руководящими функциями он справляется не так, как хотелось бы?

Активные визиты стали неотъемлемым инструментом продвижения в такой сфере, как FMCG (Fast Moving Consumer Goods - товары широкого потребления).

Обычно, российским менеджерам в лучшем случае известна лишь одна из моделей (теория жизненного цикла Херси-Бланшара).

Хорошему тренеру должно быть что сказать. Это должно подтверждаться трудовой книжкой, дипломами и рекомендациями.

Освоение переговорных навыков доступно не только дипломатическим работникам, но и продавцам, клиентским сотрудникам, и пр.

Мотивирование – это процесс воздействия на человека для побуждения его к действиям, направленным на достижение целей организации.

A.S.Consult является авторским проектом бизнес-тренера, консультанта Соломатина Александра, автора публикаций в СМИ и книг.

Телефонные контакты являются неотъемлемой частью нашей жизни. Общение по телефону является одной из основных составляющих частей такого процесса, как продажа.

«…Работать не напряженно, а эффективно» (из книги «Метод Мак-Кинзи»). «Вам не платят за час. Вам платят за ту ценность, что вы создаете за этот час» (Дж. Рон)

В ситуациях, когда клиент сам приходит за покупкой или за услугой, на первый план выходят навыки, являющиеся составляющими клиентоориентированного поведения.

Умение уверенно вести себя в любой ситуации – тот ресурс, который каждому способен увеличить шансы в достижении чего бы то ни было.