Массовые тренинговые проекты по всей территории России
Комплексные методические решения для корпоративного обучения

Навыки эффективного мультиплицирования. Модуль I

ТРЕНИНГ РАЗВИТИЯ НАВЫКОВ ПРЕПОДАВАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ

Заказчик:

Крупнейший российский банк

Описание проекта:

Данный тренинг – один из многих, которые были разработаны и проведены нами для этого клиента, в рамках построения комплексной системы развития персонала. Обучение по этой программе (в нескольких ее вариациях) в течение трех лет прошли более тысячи сотрудников.

Длительность программы: 3 дня

Целевая аудитория: сотрудники,  в чьи дополнительные обязанности помимо основной деятельности входит мультиплицирование - проведение учебных мероприятий по готовым программам

Цели обучения:

  • Сформировать единую методологию и стилистику проводимых в компании учебных мероприятий
  • Создать единую систему обучения всех категорий специалистов по обучению
  • Прозрачно оценивать результаты деятельности специалистов по обучению

Содержание:

Тема Результат
Составляющие компетентности бизнес-тренера
  • Методы оценки педагогического умения
  • Профессионализм бизнес-тренера (по Кролю)
  • Области профессиональной компетентности тренера компании
  • Участники знакомы с известными на рынке моделями тренерских компетенций
  • Участники знакомятся с моделью компетенций своей компании
  • Участники оценивают самих себя, и составляют предварительный план развития
Позиционирование по отношению к группе
  • Составляющие позиции тренера
  • Матрица позиционирования
  • Участники осознают отличия профессионального позиционирования тренера от преподавателя
  • Участники корректно позиционируются по отношению к учебной группе и устанавливают продуктивный контакт
Приемы поддержания уверенности
  • Определение индивидуального уровня уверенности
  • Страхи тренера
  • Степени уверенности (по Джексону)
  • Метод работы с вопросами адуитории, вызывающими страх
  • Участники исследуют ключевые причины появления страха и неуверенности, разделяют их на рациональные и нерациональные
  • Участники знакомятся с перечнем типичных страхов, которые разделяют коллеги
  • Участники практикуются с повышении своей уверенностью методом «Степени уверенности»
  • Участники осваивают алгоритм ответа на вопросы, вызывающие страх
Мастерство_эффективного_выступления  
  • Составляющие эффективного выступления
  • Невербальные и аудиальные составляющие выступления
  • Структура донесения информации
  • Принципы информационного наполнения выступления
  • Управление вниманием аудитории
  • Участники владеют составляющими эффективности профессионального выступающего
  • Участники осознают наиболее распространенные ошибки и заблуждения ведущих тренингов, и избегают их совершения
  • Строят выступления с учетом различных каналов передачи информации
  • Участники оптимально выстраивают структуру выступления, и управляют вниманием
  Фасилитация в тренинге
  • Определение фасилитации 
  • Цель фасилитации в тренинге
  • Методы фасилитации
  • Практикум фасилитации
  • Участники изучают инструментарий эффективного фасилитатора
  • Участники осознают и разделяют важность диалога при ведении учебного мероприятия
  • Участники могут эффективно организовывать и управлять групповыми дискуссиями, подводя учебную группу к правильным выводам и решениям
Отличительные черты бизнес-обучения, от традиционного
  • Участники рассматривают семь ключевые факторов, определяющих эффективность обучения в рамках корпоративных целей
  • Участники осознают важность системного взгляда на проводимые тренинги, семинары и презентации
  • Участники видят взаимосвязь учебных мероприятий и стратегии развития компании
  • Участники разделяют необходимость серии поддерживающих мероприятий для внедрения учебного материала в практическую деятельность

 

Похожие статьи:

ПроектыАктивные продажи с помощью презентаций

ПроектыНавыки эффективного мультиплицирования. Модуль II

ПроектыЭффективная презентация и навыки подачи обратной связи

ПроектыДеловые коммуникации

ПроектыНавыки эффективного мультиплицирования. Модуль III



← Назад

Нет комментариев. Ваш будет первым!